為總結2026年上半年工作，深入分析當前面臨的形勢與存在的不足，統籌謀劃下半年重點任務，7月28日公司召開2026年上半年工作調度會。會議系統梳理了上半年各項任務完成情況，總結了工作推進中的經驗成效，并對下半年重點工作進行了整體部署。公司領導班子成員、各部門負責人及助理以上干部參加會議。
會上，所室、子公司代表及職能部門主要負責人進行了專題匯報，圍繞上半年指標完成情況、工作推進中的堵點難點以及下半年工作計劃逐一交流發言。公司財務部負責人和生產經營與規劃部負責人分別通報了上半年公司財務運行情況和合同簽訂情況。公司領導班子成員結合分工，對分管部門工作進行了點評，對下半年工作提出了具體要求。
公司黨委書記、董事長葉金成總結講話，對上半年公司工作取得的成績表示肯定。針對下半年工作，葉金成強調，各所室、子公司要主動謀求轉型升級，緊扣高質量發展要求，加快從傳統業務向高附加值領域延伸，從開展單一技術服務向提供綜合解決方案轉變，以模式創新、結構優化和管理變革釋放發展新動能。一是要立足全局高度深耕核心業務，打破所室壁壘，優化資源配置，形成全公司“一盤棋”的協同作戰格局；二是要充分依托集團平臺優勢，整合內外部優質資源，積極拓展新業務賽道，培育新的增長極；三是要強化技術創新與成果轉化，以科技創新引領產業創新，切實將技術優勢轉化為市場勝勢；四是要緊密圍繞國家發展戰略，搶抓政策窗口期，主動對接重大需求，在服務大局中謀求發展；五是要積極拓展海外市場，打造新的業務增長點，不斷提升公司的國際競爭力和品牌影響力；六是要大力推進數字化與人工智能技術應用，賦能傳統產業轉型升級，全面提升管理效能與生產效率。
此次調度會的召開，為下半年的工作理清了思路、明確了方向。公司上下將以此次會議為契機，聚焦核心業務指標，強化協同配合，狠抓任務落地，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，齊心協力力爭圓滿完成全年各項目標任務，奮力推動公司高質量發展再上新臺階。
